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酒協牽頭塑造區域品牌 龍酒欲抱團出征省外
2008/4/17
      4月16日,黑龍江酒業2008年度工作會議召開,年會的主題是“樹品牌、擴區域、搞特色、再發展”。早在會議召開之前,《華夏酒報》記者獨家專訪了中國釀酒工業協會白酒分會副理事長、黑龍江酒業協會理事長栗永清。栗永清就黑龍江白酒業2008年的品牌打造和市場拓展等重點工作進行了詳細闡述。
  《華夏酒報》:2007年全國秋季糖酒會在哈爾濱召開,龍江酒企表現可圈可點。國內同行評價說,龍江白酒企業之所以能“抱團”,是因為有一個想事、干事、成事的酒業協會和兩位著名白酒專家高月明、栗永清。請您介紹一下2007年龍江酒協與龍江酒業的工作。
  栗永清:2007年,龍江酒業得到全面升級,除酒精稅金一項外,白酒、啤酒各項指標都實現了兩位數的增長,無論是橫向還是縱向比,每一個數字都很有說服力。
  協會任何時候都是酒業的娘家和橋梁,龍江酒業的團結,更在于有一支為人敦厚、做事實在的企業家隊伍和一批專注于釀酒的專家隊伍。
  2007年,黑龍江酒業協會與本省有關企業聯合搞了5項大的活動,均取得了良好效果。
  《龍酒音樂時空》是全國首家酒與音樂通過廣播形式結合的節目。一年來,有近10萬人次收聽了節目,有近4萬人參與互動,有近2萬人獲得了龍酒企業的獎勵,每天收到參與短信100多條,很多聽眾通過這種形式了解到了龍酒的特色和文化,知道了如何科學文明飲酒。
  與《華夏酒報》合作舉辦的 “富裕老窖杯”飲酒與健康有獎競賽順利進行了3個月。收到來自全國9個省和本省22個市縣的競賽答卷1204份。上級協會領導評價說,這是全國白酒首次進行的飲酒與健康知識普及活動,為今后這類活動的開展起到了引領作用。
  指導企業參加糖酒會。黑龍江省有50多家酒企參展,共設展位30多個,路牌廣告4000多塊,巨型布曼2個,彩門6座,估計投入資金近千萬元。投入獲得了很好的回報,參展品牌企業銷量大幅增加。
  設立“龍酒”廣告牌。協會選擇在哈市最有代表性的地點——防洪紀念塔廣場旁,樹立了一塊長達48米、高2米的巨型廣告牌,獲得“龍酒”稱號的8個白酒產品均有展示。
  翔實記錄了黑龍江省20年來酒行業發展歷程,出版了全面反應黑龍江省重點酒企的面貌,真實記載黑龍江省知名酒專家、企業家模范事跡的《黑龍江酒業發展史》。
  《華夏酒報》:最近,記者幾次對您的采訪和與黑龍江重點白酒企業家的交流,都強烈地感受到了龍江白酒企業打造品牌、實施品牌擴張的強烈愿望,這其中內在的動力是什么?
  栗永清:新思路首先要認清新形勢。年會前,協會召開了常務理事會,帶著商討的問題,又參加了中國釀酒工業協會三屆五次理事會(擴大)會議,在深刻領會會議精神的基礎上,通過對2007年龍江酒業的整體評估和把握,提出了今年工作的重點。
  今年,龍酒面臨的新趨勢主要有四個方面:一是價位不斷攀升的趨勢,二是香型融合的趨勢,三是低度化、時尚化、國際化的趨勢,四是優勝劣汰的趨勢。
  這些趨勢,要求龍酒企業把握運用好自己的特色優勢。龍江白酒的特色概括起來有四點:一是濃醬兼香的香型特色,二是降度酒、低度酒為主流的產品特色,三是清爽、清雅的口味特色,四是東北大米、東北特有的動植物資源特色。這些特色,符合消費者注重健康的需求,符合白酒高檔化、時尚化的發展趨勢,也是品牌成長和走向成熟的雄厚基礎。
  《華夏酒報》:2008年,是中國的奧運年,也是世界的奧運年。龍江酒業自然也不會錯過這班品牌宣傳快車,龍江酒業有何打算?
  栗永清:奧運會是中國的大喜事,就像一個重要的節日,要慶祝就離不開酒,這會給酒企帶來很多商機。龍江酒企可以生產奧運慶功酒、奧運禮品酒、奧運收藏紀念酒等產品;可以在火炬傳遞時和奧運會進行時,舉辦專場慶功會;可以為獲得奧運獎牌的黑龍江籍運動員慶功發獎;也可組織銷售有功的經銷商、忠誠的消費者代表赴京看奧運等等。總之,奧運帶給酒企的商機無限,誰抓住了誰就有收獲。
  《華夏酒報》:2008年,是龍江酒企的品牌影響力年,一說起品牌和文化,總是給人感覺距離東北酒企還有點遠,這個距離恰恰就是品牌成長的空間,龍江今年的品牌影響力將如何打造?
  栗永清:品牌的樹立不是一朝一夕的事情,在這方面,東北的酒企有一些謹慎甚至保守,這是“東北現象”在東北酒業的表現。市場競爭,錯過了發展機會,也就等于失去了最佳的盈利機會,甚至是做強、做大的機會。但行業也欣喜地看到,龍酒的企業家們已經開始了品牌覺醒和市場運營的深度思考。
  據此,協會在龍酒品牌樹立上確定了新方向:一是向培養忠誠消費者方向進展,二是向酒行業的認可度邁進,企業或產品在全國行業內缺乏一定地位和影響是龍酒的一個宣傳“短板”,現在看已影響了龍酒的再發展。為此,從今年起,龍江酒業要重視在全國行業內的活動,爭取提高行業的認可度。具體做法是:策劃在行業內有影響的大活動,在行業媒體上不間斷地報道,請全國行業領導、專家指導等。
  《華夏酒報》:龍江酒業是最先走向全國的,就像業界所言,其實最先走出去的,并非龍江酒業最具實力的企業,有人說這從一個側面反應了龍酒實力企業的保守;還有人說,龍酒實力酒企一直在蓄勢待發,您怎么看待這些評價?
  栗永清:今天的龍酒企業已經有了靈活的機制,有了一定知名度的品牌,如馳名商標、中華老字號、百年老企業等,有了一定的經濟實力,有了獨特的產品特色這四個基礎,具備了向外擴張品牌的條件,所以要制定向外擴展區域的新戰略。
  擴區域,一是擴大品牌影響區域,二是擴大產品銷售區域。尤其是產品擴展,要在廣度和深度上下功夫。廣度,就是盡量擴大范圍,全面覆蓋,不留死角;深度,就是在一個方向上不斷延深,從主流到分支到末梢,一個不放過。
  酒是有靈性的,只有符合內在的規律,才能良性、穩健地發展。
  從本世紀初開始,龍酒首先做的是練好“內功”,在實力上有所儲備,做不好本地強勢品牌,形不成根據地市場,就不能實施區域市場擴張。已經走出去的龍江酒企,不管是成功的還是不成功的,都為即將出征的龍酒提供了寶貴經驗。
  今年的年會,協會更對白酒企業家們如何發展品牌提出了明確的思路:一是突出借外力、外腦發展的思路;二是精心策劃樹立品牌的思路。要抓住一切時機,精雕細刻一些策劃活動,打動消費者,增加其品牌在消費者心目中的知名度、信任度、美譽度;三是有計劃地向外擴展的思路。
  向外擴張是一把雙刃劍,可能是出路,也可能是末路。
  要做到前者,就要做到有重點選擇,要分部進行,要有長期準備,要有一定的投入,要每戰必勝。重點是要有搶先抓早的思路,消費者對產品的認識都是從市場上最早入市的一個開始的,要搶先抓早,還必須注重新、奇、特,爭取做到與眾不同,龍酒要在收藏市場、拍賣市場、旅游市場方面,爭做第一個吃螃蟹的人。
  《華夏酒報》:您是最先致力于白酒國際化的白酒專家之一,國際化的重要內容之一是白酒的低度化,龍江酒業也一直走在國內白酒低度化的前列,您認為低度化最應該注意的問題是什么?
  栗永清:中國白酒低度化時代已經到來,因為低度化才更有益于健康,低度化才可能擴大消費人群,低度化才更適合以商務為主的消費需求。
  白酒低度化要注意幾個關鍵問題:一是低而不淡、低而有味是標準;二是低度不是低檔,從工藝上下功夫提質是前提;三是低度酒的差異化是追求的目標,尤其是酒度的差異化,更是制勝的策略;四是可以混飲、可帶一定色彩、可與其它酒類混合是科研方向。
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